Preséntese ante los socios, que muchos aún le conocen poco: Quien es usted?
Desde el punto de vista barcelonista yo estoy involucrado al club desde 1996, cuando conozco a Jan Laporta y otro grupo numeroso de culés de sensibilidades diferentes, en este grupo que tenía sensibilidades diferentes, que nos unía nuestra inquietud por el club, sin intereses electorales, salieron 3 personas que acabaron metidos en la candidatura de Ángel Fernández en 1997. Laporta, Perrín y yo, siendo nuestra primera experiencia electoral. Pocos meses después, nosotros 3, más otro grupo de barcelonistas bajo el nombre de “Elefant Blau” promovimos la moción de censura contra Núñez, siendo mi segunda experiencia electoral. Finalmente en el 2003, me involucró activamente, en la campaña que le da la presidencia a Laporta. Desde entonces, he estado vinculado al club con responsabilidades directivas( comisión social y deportiva) hasta que hace un año lo dejo. En resumen, 13 años, 7 previos al mandato de Laporta, y 6 dentro del club.
¿Por qué dimitió?
A pesar que desde el inicio hay algunos episodios que me hacen ver que la Presidencia del Laporta tal vez no ira como nosotros nos la imaginábamos., con algunos episodios en concreto (algunos son públicos y otro no han transcendido) que en ellos he estado opuesto a las decisiones de Laporta, por ser una persona de compromiso a la cual es muy difícil que me tiren del barco, me mantuve hasta febrero del 2009. Entonces me encuentro una noticia en la prensa en la que se explica como Laporta intenta mediar en la compra-venta del Mallorca por un grupo con domicilio fiscal suizo, pero de capital de Uzbekistán, mediante la cual Laporta o su despacho hacían la provisión de honorarios de 4 millones de euros. Cuando espero a que lo confirme, cosa que sucede en rueda de prensa, al día siguiente presento mi dimisión. Eso no lo puede hacer el Presidente del club, el trabajar con un cliente del club y hacer una operación de la que saca un beneficio personal. Eso no estoy dispuesto a permitirlo.
Centrándonos en su proyecto. ¿Cuales son las 3 líneas básicas?
Me siento participe de haber contribuido en el proyecto original de Laporta, el del 2003. Creo en ese proyecto y en que actualizado es perfectamente válido. Y creo que estarán de acuerdo muchos socios con está afirmación
Hay puntos básicos de la primera era de Laporta que se han olvidado. Son ejes como la transparencia, voluntad de participación del socio en los órganos del club, la honestidad en las actuaciones directivas y política patrimonial de no vender el patrimonio.
Por esto último, entiendo que no está de acuerdo con la recalificación del Mini y el Plan Foster.
Estamos en contra de la venta de patrimonio como una herramienta de gestión financiera, porque contemplamos la venta de patrimonio solo en circunstancias de extrema necesidad, y no es el caso y menos, de manera específica, los del Mini que representan el segundo valor patrimonial más grande del club.
Por un lado, cuando un club se desprende de patrimonio y reduce su inmovilizado reduce el ratio de solvencia patrimonial y eso es la garantía última de la estabilidad futura del club. Cuando lo vendemos empobrecemos el club y nos limita la actuación en ejercicios futuros. Es un tema de estrategia económica.
Después está el tema de la utilización práctica de los activos. Lo que sucede es que algunos usos no están bien definidos. Pienso que el mercado del futbol es cambiante y tener la posibilidad de contar con solares adyacentes al Camp Nou nos permite tener la capacidad y disponibilidad de ofrecer muchos servicios que en un futuro se deberán ofrecer para promover la asistencia al estadio.
Mirando también al futuro, con una ciudad sin grandes espacios para construir como es Barcelona,¿Se ha planteado la posibilidad de sacar el Camp Nou fuera de la Ciudad dado su actual estado, que lo puede hacer quedar inservible?
Son dos cosas diferentes. El Camp Nou tiene 53 años y la reforma es necesaria y urgente. La reforma la haremos, pero sin el proyecto Foster. Mejoraremos accesos, comodidad, servicios, la aplicación de nuevas tecnologías. En esto no quiere decir que el estadio sea visto desde la luna y nos hipoteque y nos condicione a nivel económico en los próximos años. Según nuestros trabajos, seguramente la reforma del Camp Nou más el nuevo Palau nos costará inversiones de más de 100 o 150 millones. Serán unas actuaciones que haremos sin vender patrimonio.
¿El nuevo Palau donde irá ubicado?
Déjeme decir que confío en que podremos parar el proceso de recalificación de los terrenos del Mini, ya que es uno de los lugares donde planteamos colocarlo.
Cambiando de tercio, es partidario de mantener UNIFEF en la camiseta o piensa buscar sponsor?
En estos momentos al contrato con UNICEF le quedan 3 años, pero el club tiene la potestad anual de dejarlo de llevar a la practica. En principio somos favorables de mantener los acuerdos alcanzados en su momento con UNICEF. Vemos al Barça como una manifestación de civismo y tiene potencialidad de transmitir valores. Queremos una presencia activa en todo el mundo social, estableciendo redes de colaboración con organizaciones cívicas que nos permitan trasmitir nuestros valores así como lo que representa la marca Barça y su civismo. En este entorno, lo de UNICEF es plausible. Pero hemos de hacer más labores en todos los aspectos que he citado.
Godall ve posible llegar a los 1000 millones de ingresos. ¿Se lo ha planteado? ¿ Es posible?
Me parece que a estas cifras nos hemos de acercar con rigurosidad. Si tenemos ingresos de 1000 y gastos de 1000… Hemos de ver cual es su cuenta de explotación y lo que pretende hacer. Creo que tenemos muchos campos en los que trabajar. Soy optimista. Lo haremos mejorando la explotación de aquellos recursos que no están optimizados, como son los palcos, utilización de los activos del club, los contratos con Nike y empresas de derechos audiovisuales, así como introduciéndonos en mercados a los que no hemos llegado, como Asía y Sudamerica.
Creo que estamos ante unos futuros ejercicios de incremento de ingresos, pero no me atrevo a cuantificarlos Pero tan importante como los ingresos son los gastos. Hemos de ser capaces de rentabilizar y optimizar al máximo los gastos del club.
Tema deportivo.
Guardiola ha hablado muy bien de Txiki. ¿ Le preguntará a Pep si quiere continuar con él? Si es que no y es el propio Pep quien le pide su continuidad que hará? Recuerden que Pep siempre habla bien de él.
Con nosotros no seguirá.
¿A pesar que Pep lo pida expresamente?
Hablaremos con Pep y le mostraremos nuestro propio diseño. Tendremos mucho interés de hablar con Pep para explicar nuestra voluntad y nuestra estructura para poder terminar de definirla y apuntalar con él los nombres. Con esta conversación quedaría redefinida nuestra estructura e intentar poder convencerle en seguir mas allá de 1 año y se encontrará el punto en común de la estructura.
¿Está estructura contará con S.T.?
Seguiremos con la estructura de S.T. En todas las secciones, ya que consideramos que son modelos que se han de potenciar y que han funcionado bien hasta la fecha.
¿Es partidario de la continuidad en el tema deportivo a los responsables de cada sección? Puede parecer una obviedad, pero Rosell a los 3 meses de iniciarse un proyecto quiso destituir a Frank, por poner un ejemplo.
Las políticas de renovaciones y cambios precipitados no son buenas para el club. Como principio trabajamos para mantener los conceptos y proyectos en la medida que sean posible.
Sin hablar de nombres, nos referiremos a Cesc. ¿ Es partidario de pagar altas sumas de dinero a gente que se ha marchado del Barça de forma no amistosa? Por Pique se pagó casi el precio del aprendizaje de estar curtiéndose 4 años en el United.
Creo en la estructura que tenemos y las decisiones respecto las altas y bajas corresponden a la Secretaria Técnica y al entrenador y esta decisión corresponde a la S.T. y sea la que sea la que tomen, la respaldaremos.
Pero es una decisión estructural. Puede ser hoy Cesc y mañana Thiago.
Nosotros insistimos que son decisiones deportivas del entrenador y la Secretaria Técnica. De Cesc solo decir que hay consenso sobre que es jugador Barça. Hay un elemento importante en la valoración económica del precio. Pique costó 6 millones y vino sin problemas. Si Cesc viene por 10 o 15, seguro que todos estamos de acuerdo, a pesar de que el criterio sea que no venga.¿ Cual es el limite?. Creo q son decisiones deportivas y creo que hay confiar en la S.T.
La plantilla está toda renovada casi en su totalidad.¿ Está de acuerdo?
Hay algunas decisiones que quedan condicionadas por las elecciones. Si piensan que algo les puede beneficiar en un futuro, pues las ejecutan. Yo que soy reacio en hablar del futbol, lo haré cuando sea presidente, puedo decirte en general, que en las últimas semanas de un mandato, tal vez no conviene tomar algunas decisiones que se están tomando, y que podían tomarse dentro de 3 meses. Hay una estructura que nos lleva esto, pero pienso que Pique hubiese firmado ahora o dentro de 4 meses.
¿Mantendrá el modelo Cruyfista en su estructura?
No me atrevería decir que fue con Cruyff con quien se inicio el modelo. Pero sí. Sea quien sea el Presidente se debe seguir por este camino. El nuestro será seguro el potenciar el futbol base, potenciarlo al máximo con incorporaciones que aumenten calidad. Esto seguirá siendo como ahora.
Del futbol base, hay algunos nombres que llevan muchos años como Alenxanco.¿ Cambiara a Alexanco, o algún otro hombre?
Si ganamos no seguirá Alexanco, no será el responsable del fútbol base.
¿A pesar que le diga Pep que siguiese?
Hablaríamos con Pep y llegaríamos a un acuerdo con Pep, estoy convencido de convencerlo.
¿ Y del resto de nombres de S.T. de las secciones?
De la labor del basket soy un ferviente defensor de su gestión y hay que potenciar el modelo de gestión y el trabajo realizado. Creus y Pascual están realizando una faena excelente. Del las otras 3 están haciendo buena faena, pero sin llegar al nivel de excelencia del basket.
Sober las secciones ¿se seguirán financiando por el fútbol?
Nuestra política es dar autonomía a las secciones. Esto significa tanto a nivel de decisiones deportivas y económicas en cada sección. Pero el propio nivel de las competiciones que disputamos hace necesario que el club aporte dinero para tirar hacia delante y ser competitivos porque nuestros competidores tienen ayudas que no tenemos nosotros. Soy consciente que son un valor estratégico del club y con las no profesiones las debemos de cuidar más. Seguiremos apostando y poniendo dinero en las selecciones.
TEMA ELECCIONES
Es fácil hacer crítica a Laporta y a terceros, pero digame tres virtudes del mandato de laporta y una debilidad suya respecto al resto de precandidatos.
Liderar e implantar las bases de un cambio necesario.
Por los resultados del primer equipo es el mejor presidente de la historia, en este nivel.
Aun criticándolo la utilización política de su cargo, en el inicio, más allá de hacer el uso personal, el hizo de una apuesta de catalanidad que era conveniente para el club. El problema es el paso de la catalanidad natural del Barça a la utilización personal. Esto no se puede hacer.
Mi debilidad…más de una. Depende con el candidato a quien me compares Pero si es cierto que tengo un déficit de notoriedad.
¿Su proyecto no tiene defecto?
No tengo duda que es el mejor con diferencia. De los continuistas seguro. De Rosell, por lo que conozco, tengo la certeza que es también mucho mejor que el de él.
Dígame un punto fuerte de los precandidatos y, si conoce sus proyectos, también los de éste.
Godall, si se acaba presentando, habrán socios que le valoraran haber formado parte de la junta que ha dado mejores resultados de la historia.
De Ferrer, pienso q es una buena persona y se le nota, transciende.
Le aceptaría?
No porque tenemos un proyecto propio, el pacto lo veo inviable, si aceptase nuestro proyecto ningún problema, pero en el tema patrimonial y en nombres no estamos de acuerdo.
De Rosell, el tema que se fue tan pronto es su principal pega, esa facilidad por abandonar el barco le perjudica. Pero ha sido capaz de aglutinar fuerzas a su alrededor 4 meses antes.
Muchas Gracias y mucha suerte. Nos vemos antes de la recogida de firmas.
No sabéis que mal fin de semana hemos pasado!
The Digital Garden
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